En la Asamblea General Anual (AGM, por sus siglas en inglés) de Internet Society de 2016, fui elegido Presidente de la Junta por los Directores de Internet Society. He tenido el honor y el privilegio de servir en ese cargo durante los últimos cinco años. En la próxima AGM de Internet Society de 2021 alcanzaré el límite de mi mandato como Director de ISOC y, por lo tanto, será el momento de que deje la Junta y pase el testigo a la próxima persona que ocupará la Presidencia de la Junta, que se elegirá al principio de la asamblea.
A menudo me preguntan cuáles son las actividades más significativas que la Junta de ISOC tiene previsto impulsar o ha impulsado en un periodo determinado. Para responder a esa pregunta, me gustaría echar la vista atrás y reflexionar sobre lo que la Junta (con el apoyo del personal de ISOC) ha hecho en estos años, así como el impacto en ISOC y su comunidad.
Después de la AGM de 2016, la Junta organizó un retiro inicial en el que acordamos el estilo de liderazgo necesario para hacer avanzar a la organización durante los próximos años. Acordamos que la junta debería centrarse en proporcionar a la organización una dirección estratégica y dejar los detalles de la implementación de los planes estratégicos en manos del equipo de gestión de ISOC. También estuvimos de acuerdo en que la junta debería supervisar la ejecución de los planes midiendo el éxito de ISOC en función del impacto conseguido y no simplemente en función del conjunto de actividades realizadas durante un periodo de tiempo determinado. En el retiro, la Junta también debatió su forma de trabajar, incluido el proceso de toma de decisiones que debía seguirse. Para ser lo más transparente posible, la Junta decidió grabar todas sus reuniones oficiales y ponerlas a disposición del público para que cualquiera pueda verlas en cualquier momento. Sobre la base de estos acuerdos y con Kathy Brown como Directora Ejecutiva, emprendimos un viaje para hacer realidad nuestros planes.
El primer paso de nuestro plan fue acordar la dirección general con la comunidad. En consecuencia, durante 2017 consultamos a la comunidad para revisar las declaraciones de visión y misión de ISOC. Hubo un amplio consenso en que la visión de ISOC de que «Internet es para todas las personas» seguía siendo muy válida y, por lo tanto, no se modificó. Los debates de la comunidad también dieron lugar a una declaración de misión revisada y a un conjunto de áreas de interés principales que han sido nuestra brújula desde entonces.
Sobre la base de la dirección acordada, comenzamos a trabajar para dotar a ISOC de una estructura tanto externa como interna que apoyara nuestras áreas de interés estratégicas. Con respecto a la estructura externa de ISOC, acordamos con la Junta del Registro de Interés Público (PIR, por sus siglas en inglés) un conjunto de procedimientos operativos destinados a aumentar la eficiencia de las operaciones regulares y la eficacia de la supervisión de ISOC. Durante 2018, también establecimos dos nuevas organizaciones hermanas: el IETF LLC y la Internet Society Foundation.
El IETF LLC otorgó formalmente al Grupo de Trabajo de Ingeniería de Internet (IETF, por sus siglas en inglés) un estatus legal y más responsabilidad para gestionar las actividades de apoyo propias del IETF. La Internet Society Foundation se creó para proporcionar financiación a la comunidad en varias áreas importantes en las que habíamos identificado carencias de financiación.
También durante 2018, Kathy Brown decidió retirarse. La Junta llevó a cabo un proceso de selección de un Director Ejecutivo competitivo que concluyó con la contratación de Andrew Sullivan como nuevo Director Ejecutivo de ISOC.
Con respecto a la estructura interna de ISOC, en 2019 reorganizamos ISOC para dotarla de una estructura basada en competencias destinada a mejorar la ejecución y el intercambio de conocimientos. La nueva estructura pretendía permitir al personal ejecutar los futuros planes de acción de forma más eficaz.
La diversificación de los ingresos había ocupado un lugar destacado en la agenda de las anteriores juntas directivas durante muchos años y seguía siendo una de nuestras principales áreas de interés. Los ingresos de ISOC procedían (y siguen procediendo) principalmente del PIR. Además de los riesgos asociados al hecho de que la mayor parte de nuestros ingresos procedan de una única organización de un único sector (y de un único dominio), la prueba de apoyo público (PST, por sus siglas en inglés) que ISOC debe superar para mantener su estatus fiscal limita la cantidad de dinero de una única fuente que ISOC puede obtener, lo que a su vez limita la cantidad de apoyo que ISOC y la Fundación pueden ofrecer a la comunidad. La Junta ha probado varias iniciativas destinadas a diversificar las fuentes de ingresos de ISOC. Sin embargo, todas ellas han sido prácticamente infructuosas en ese sentido. Durante el año 2019 organizamos la venta de PIR por más de mil millones de dólares. Si la transacción se hubiera completado, habría resuelto las preocupaciones financieras de ISOC para el futuro previsible. No obstante, dado que la transacción no se cerró (ya que ICANN rechazó el cambio de control propuesto), la diversificación de los ingresos seguirá siendo un área de interés de la Junta Directiva al menos en el futuro próximo.
En 2020, nos centramos en aumentar la participación de la comunidad en el desarrollo del Plan de Acción anual de ISOC. Miles de personas aportaron sus ideas a través de encuestas y sesiones de comentarios, que dieron como resultado el Plan de Acción anual que la junta aprobó finalmente. El plan es que los futuros Planes de Acción también se desarrollen de esa manera colaborativa. Con el fin de involucrar a nuestra comunidad en los debates sobre la gobernanza, la Junta Directiva creó el Grupo de Trabajo sobre la Reforma de la Gobernanza. La Junta también estableció un nuevo acuerdo de financiación con IETF LLC, que, entre otras cosas, incluía un programa de equiparación de fondos para ampliar los propios esfuerzos de recaudación de fondos del IETF LLC.
Durante la última parte de 2020 y la primera de 2021, la Junta se centró en mejorar algunas de las políticas internas de ISOC. Contratamos a una asesora general interna y pusimos en marcha un programa de cumplimiento, que dio como resultado la revisión de los estatutos, las políticas de conflicto de intereses (COI, por sus siglas en inglés) y los procesos de gobernanza tanto en ISOC como en la Internet Society Foundation.
Lo anterior es un resumen rápido de algunas de nuestras iniciativas más significativas en los últimos cinco años. La nueva Junta que tomará posesión oficialmente en la AGM de 2021 ya está planificando su propio viaje, que también comenzará con un retiro similar al que celebramos en 2016. Estoy deseando escuchar, como miembro de la comunidad de ISOC, sus planes e ideas estratégicas, y cómo piensan hacer avanzar a ISOC durante los próximos años.
Personalmente, no esperaba que mi experiencia como Presidente de la Junta fuera tan interesante y gratificante como lo ha sido. He tenido la suerte de conocer y trabajar con muchas personas extraordinarias de orígenes muy diferentes durante mi mandato. Quiero darles las gracias a todos por el tiempo (tanto presencial como telemáticamente) que hemos pasado juntos.
Para terminar, mientras nos dirigimos a la AGM de Internet Society de 2021, sigamos trabajando para hacer realidad nuestra visión de que «Internet es para todas las personas». Como dice nuestra misión, creemos en una Internet abierta, globalmente conectada, segura y confiable. Gracias a todos por vuestro trabajo para garantizar que Internet siga siendo una infraestructura técnica global, un recurso para enriquecer la vida de las personas y una fuerza para el bien de la sociedad.
Gonzalo Camarillo
Presidente 2016-2021 – Junta Directiva de ISOC